山青水秀的潼南城區。

一條條通暢的街道，在不斷拓寬和延伸中拉開城市框架；一幢幢拔地而起的高樓，散發著濃濃的現代氣息；一個個別致的公園，彰顯著城市的無限魅力……漫步街頭，潼南人向往的天藍、水碧、路暢、景美正在逐步變為現實。

五年來，我區緊緊圍繞“高標準建設、高水平管理”總體目標，堅持問題導向、發展導向，高品質規劃城市、高質量建設城市、精細化管理城市，“繡”出城市生活新麵貌。

■ 抓重點 ■城市景觀換新顏

以前，城區隻有一座公園——濱江濕地公園，每逢節假日，公園裏擠滿了前來遊玩的市民。如今，無論在新城區，還是老城區，老百姓都能在附近找到遊玩的公園。

“每天吃了晚飯，我都要去附近的蔬菜公園走一走。”今年75歲的市民張盛強說，如今，潼南的公園越來越多，綠化景觀越來越美，生活在這裏很幸福。

五年來，我區有序開展街頭綠地提質工程，對街頭綠地、城市閑置地、邊角地等區域進行梳理，分門別類進行“坡坎崖”式微改造，將一處處堡坎、空地、崖璧打造成一幅幅城市“掛毯”，實現出門見景、推窗見綠、一步一景、步移景換的目標，城市綠化景觀煥然一新，有效提升了群眾的幸福、獲得感。

區城投集團負責人張超介紹，“過去五年，我區相繼建成大佛寺濕地公園、人民生態公園、時光長廊、金三角街心公園、鬆林坡公園、東安公園、金福壩濕地公園、音樂百花園（南區）等，占地麵積約114萬㎡，人民生態公園榮獲聯合國可持續城市與人居環境獎，並被評為遠郊區縣人居環境改善示範項目。”

同時，我區按照“一江兩岸”四大片的城市框架突出“山、水、城、橋”四大元素，著力打造城區夜景燈飾，豐富現有跨江大橋綠化景觀層次和色彩，夜景燈飾服務夜間經濟。對濱江路、時光長廊等沿線的120幢樓宇和公園綠地實現亮化全覆蓋，對城區主幹道路的燈杆燈箱進行打造，以動態、立體、三維等亮化風格，使文化與亮化相映生輝、相得益彰，不斷增強城市活力，提升城市形象。

“通過五年的努力，我區城市景觀品質建設打下了良好基礎。”區城市管理局局長蘭雷說，城區形成了以城市公園為景觀區、以道路綠化為景觀帶、以沿街廣場為景觀點的生態環境格局。

■ 補短板 ■基礎設施大攻堅

夜幕降臨，華燈初上。潼城以光影為墨、以樓宇為畫布，用變幻多姿的霓虹描繪出另一個新天地：路邊暖色調的街燈與川流不息的車輛形成流動的光帶，大小樓宇外的燈帶與浸潤著人間煙火的萬家燈火相得益彰，一道亮麗的風景線引來無數市民、遊客共賞。

“城市基礎設施建設，直接影響著群眾生活質量，更事關群眾的獲得感幸福感。”張超說，近年來，隨著群眾生活質量不斷提高，大家對城市基礎設施建設關注度越來越高。為此，我區高度重視城市基礎設施建設。五年來，我區完成區委黨校、區東風小學、區人民小學、新城消防中隊、區中醫院創“三甲”、毛家大坡棚改區市場、氣象局新觀測場、渝西環境監測中心、四安置房二期、S205線安置房、金福島安置房等項目，總建築麵積約93萬㎡，配套綠化麵積約12.5萬㎡；啟動並有序推進兩區同建市政道路、金福壩（兩橋一環路）、洗菜溪還建房、區人民醫院創“三甲”、區公安局技術用房等項目；引進紅星美凱龍、隆鑫中央大街、萬達文旅小鎮、中駿世界城等項目；完成城區公交車站台站點改造及智能交通係統安裝；實施“無燈區、照明盲區”改造，城市道路裝燈率達100%。

同時，我區按照產景城一體的思路，注重重點路段、窗口地區、交通節點的綠化景觀打造，完成潼南大道、巴渝東路延伸段道路、西十二路、S205線道路、一號大道、一號大道西延伸段、南二路西段、南五路北段、南三路、南四路、民安街、興業街南段、毛家大坡道路、東灣大道、康居支路、東安大道、八角廟市政道路等，道路總長約38km，人行道鋪設約24萬㎡，市民出行暢通大幅提升。

■ 強秩序 ■市容市貌靚起來

“實驗中學高梯子僅有5盞路燈，晚上十分昏暗，希望有關部門早日解決這一問題。”

“東風大道與夏露西街交彙路口，沒有交通信號燈、標線也不完善，存在較大安全隱患，望有關部門盡快處理。”

……

在“城市管理網友QQ群”，網友十分活躍。管理員一一回複網友反映的問題，並將問題反饋給區城市管理局。該局聯合相關單位就這些問題針對性開展“馬路辦公”，推動市民關心關注問題“馬路上辦”“馬上就辦”。目前，實驗中學高梯子已新安裝了路燈、東風大道與夏露西街交彙路口有了紅綠燈，市民出行更方便。

近年來，我區按照“大城細管、大城智管、大城眾管”要求，不斷完善城市管理機製。具體而言，穩步推進網格化管理機製建立，結合城市管理“馬路辦公”，通過“區領導以上率下、區城管局劃片包幹、區級部門和鎮街巡查整改”三級工作模式，將城區劃分網格區，以網格為單位開展日常巡查管理工作。截至目前，累計開展“馬路辦公”巡查5170次，發現解決問題14170個，治理熱難點問題87個。在全市推行“五長製”和門前“四包”工作機製的基礎上，探索推廣“街長”“路長”“巷長”“樓長”“店長”等基層管理經驗，設置“五長”9901多名，簽訂“門前三包”4300餘家，逐步形成“政府主導、城管主推、部門協作、群眾參與”的格局；探索“城管+N”聯合執法模式，整合公安、環保、交通、建設等各部門執法資源，開展點線麵市容秩序綜合整治、中心城區交通秩序整治及4個麵上專項整治行動。

同時，以“大城管”引導各方力量參與城市管理，常態化開展部門聯動執法。按照智慧城管建設“1322”模式，完成頂層設計編製，建成智慧城管指揮中心，城市建成區數字化管理實現全覆蓋。

如今，我區基本形成了以路為崗、現場辦公、發現問題、處置問題、反饋問題的城市精細化管理新格局。

五年來，我區始終將“老百姓滿意不滿意，生活方便不方便”，作為考量城市管理的唯一標準，進一步提升城市品質，完善城市功能，城市更加整潔美觀、規範有序，群眾獲得感、幸福感大力提升。（全媒體記者 歐勝濤）

【責任編輯 鄭強】